联宇达方（上海）物流有限公司作为专业的第三方物流企业，长期致力于建立供应商战略合作资源平台，形成规范、长期稳定、互利共赢的供应商合作伙伴关系作为公司供应商管理的重要目标之一。随着公司业务发展和管理升级，在与供应商业务合作过程出现的各类急需解决的问题，特别是服务质量、效率、合规运作等方面须全面提升。同时公司2017年在仓储、配送、运输等业务将大幅递增，这对各供应商来说不仅是机遇更是挑战，对公司供应商管理也提出全新的管理思路和管理措施，以确保2017年公司业务目标服务指标的完成。为此，联宇达方于2016年12月18日下午组织召开联宇达方（上海）物流有限公司《供应商管理会议》，邀请了所有合作供应商单位的总经理、业务经理、业务代表等近40余人出席本次会议。
本次会议以务实、互动、实效方式进行，特别是公司的采购、运输、客服、仓储、财务、人事等部门经理作为对话代表，直接与供应商代表进行面对面沟通互动，除介绍公司管理要求与业务标准、服务流程等必要信息外，对各供应商提出的任何咨询、合作中遇到困难及需求信息，公司各职能经理直接会上答复，提出解决预案。总经理营运总监等公司高层在会上传递了公司战略发展与管理政策性意见，公司HR特别介绍了公司SGS可持续发展体系，特别是在供应商管理必须合规合法政策性原则文件，其中：颁布了联宇达方《供应商行为准则》，并下发供应商签订行为准则《承诺书》等文件。
部分供应商代表在会上发表感言，感谢有机会参与本次会议的务实、互动沟通，分享联宇达方在企业发展与供应商管理带来的合作前景。通过会议公司与供应商在诸多管理、运作、服务等方面达成共识。会后公司供应商管理部门对会议进行了评估，对形成的会议事项采取后续跟进措施。
公司与供应商的合作的主题就是要双方携手努力，提高合作效率、提供优质服务、诚信经营、规范运作，才能达到互利共赢，才能创建长期的战略性的合作关系。
以下是会议场景：