【聯宇達方】 管理資訊

          聯宇達方（上海）物流有限公司作為專業物流公司，在為客戶提供精細化、個性化的現代專業物流服務同時，強化企業內部管理水準，提升企業競爭力作為2016年企業管理的重要措施之一，其中制定了各運作中心可控成本預算目標，引入可控成本考核激勵機制，形成自上而下，全員參與的內部運作成本控制管理體系以及可持續的量化的考核激勵辦法。為完成全年預算目標，公司於2016年4月16日在蘇州召開了經理人專題會議，就年度可控成本預算目標及考核激勵辦法進行專題分析討論，會議期間，經充分溝通與解讀，在達成共識基礎上，公司與各運作中心擬定了《2016年度費用預算考核激勵議定書》。各運作中心所屬部門的經理，作為完成目標責任人，與公司管理層及考核職能部門簽約了目標考核“議定書”。通過此項內部管理措施，落實責任到人，責權雙方的簽約形式，是管理的承諾，也是完成目標的決心與信心。此項內部管理措施，提升了內部管理水準和經營效率，必將增強企業競爭力，為完成公司全年經營目標打下良好的基礎。   （HR 胡慧超提供）